기존경제학 행동경제학 합리적인 제한적으로 합리적 이성적인 감성적인 일관적인 선호 상황적인 선호 효용극대화 효용만족화 추구 예측가능 예측하기 어려운 존재 축구공같은존재 럭비공같은 존재 허물을 벗지않는 뱀은 결국 죽고 만다 인간도 완전히 이와 같다 낡은사고의 허물속에 언제까지 갇혀있으면 성장은 고사하고 안쪽으로부터 썩기 시작해 끝내 죽고 만다. 늘 새롭게 살아가기 위해 우리는 사고의 신진대사를 해야한다 -니체- (직관)시스템1 : 자동적인, 노력이 필요없는, 연상적, 빠른 병렬적, 감성적인 (논리)시스템2 : 통제된 노력이 필요한 연역적 느리고 직렬적인 중립적 시스템 2가 정확하게 모니터링해서 수정하지 않으면 판단오류가 발생하게 된다 이용가능성 휴리스틱 : 구체적인 예로, 얼마나 쉽게 인출되는가를 근거로 판..

질문으로 시작해보자. 당신은 모든 상황에서 이성적이고 합리적인가? 아마 아닐것이다. 모든 상황에서 인간은 집중력을 발휘할 수가 없기 때문이다. 직관 또는 어림짐작으로 판단을 내려야할 경우가 적지 않다. 뇌는 기본적으로 게으르기 때문이고 또 이 패턴이 결과적으로 효율적인 경우도 많다. 전문용어로 휴리스틱(Heuristics) 이론이라고도 한다. 휴리스틱이란 휴리스틱은 직관 혹은 직감에 따라 의사결정을 하는 방식을 의미하는 것으로 시간이나 정보가 불충분하여 합리적인 판단을 할 수 없거나, 굳이 체계적이고 합리적인 판단을 할 필요가 없는 상황에서 신속하게 사용하는, 즉 흔히 말하는 어림짐작이다. (책 "넛지"에서는 어림감정 또는 경험법칙이라고도 번역되기도 했다). 위에서 보면 휴리스틱이라는 단어가 부정적으로만..